KI & Digitalisierung

Künstliche Intelligenz verändert zuerst nicht die Werkzeuge, sondern die Frage, wie eine Organisation aufgebaut sein müsste, um sie zu nutzen.

• 04.05.2026

  Tools: modern. Abläufe: von gestern.

  Und genau das zeigt sich im Tagesgeschäft:

• 28.04.2026

  KI: Time to Say Goodbye, lieber USP?

  Ich beobachte derzeit eine Entwicklung im Markt, die auf den ersten Blick durchweg positiv ist – bei genauerem Hinsehen aber eine klare strategische Konsequenz hat.

• 31.03.2026

  Von KI zu profitieren bedeutet, die Organisation neu zu denken.

  Der Einsatz von KI erfordert ein grundlegendes Umdenken in der Organisation:

• 28.03.2026

  Künstliche Intelligenz als Motor der Organisations­entwicklung

  Künstliche Intelligenz – nur Technik oder echter Treiber der modernen Organisations­entwicklung?

• 27.03.2026

  KI ist ein Spiegel.

  KI beschleunigt Prozesse. Gleichzeitig werden durch ihre Einführung bestehende Schwächen in Organisationen deutlich sichtbar.

• 26.03.2026

  Die erfolgreichsten KI-Transformationen starten nicht mit KI.

  Der entscheidende Unterschied zwischen einer gescheiterten und einer erfolgreichen KI-Transformation liegt selten im Tool. Er liegt im Startpunkt.