Leistung
INQA-Coaching
Veränderung möglich machen – mit bis zu 80 % Förderung.
Digitalisierung, neue Arbeitsweisen, Fachkräftemangel, Wachstum oder Veränderungen im Geschäftsmodell: Es gibt Themen, die Sie längst angehen wollen oder müssen – aber im Tagesgeschäft fehlt die Zeit, sie strukturiert voranzubringen.
Genau hier setzt INQA-Coaching an. Kleine und mittlere Unternehmen können konkrete betriebliche Herausforderungen mit professioneller Begleitung bearbeiten und sich dabei bis zu 80 % der Coachingkosten staatlich fördern lassen.
Wenn Ihr Unternehmen 1 bis 249 Mitarbeitende beschäftigt, kann Ihr Vorhaben förderfähig sein.
Nutzen Sie die Förderung, um eine Herausforderung anzugehen, die Sie ohnehin lösen müssen – mit professioneller Unterstützung und deutlich geringerem Eigenaufwand.
Autorisierter INQA-Coach
2026–2027
Für wen INQA-Coaching gedacht ist
Wenn Ihr Unternehmen etwas verändern möchte und dabei Unterstützung sinnvoll ist.
Das INQA-Coaching richtet sich an kleine und mittlere Unternehmen mit maximal 249 Beschäftigten. Der Firmensitz muss in Deutschland liegen. Zusätzlich gelten bestimmte Umsatz- und Bilanzgrenzen.
Das Programm ist branchenübergreifend. Entscheidend ist nicht eine bestimmte Lösung, sondern eine konkrete Herausforderung, bei der externe Unterstützung sinnvoll ist. Beispiele:
- Wachstum: Ihre Arbeitsorganisation muss mit dem Wachstum Schritt halten.
- Digitalisierung: Neue Technologien verändern Prozesse und Aufgaben.
- Zusammenarbeit: Zusammenarbeit, Führung oder Unternehmenskultur müssen sich weiterentwickeln.
- Geschäftsmodell: Ihr Unternehmen muss auf neue Marktbedingungen reagieren.
Das INQA-Coaching setzt genau dort an: bei der Arbeitsorganisation, der Zusammenarbeit und der Umsetzung im Unternehmen.
Die Förderung
Bis zu 80 % der Coachingkosten können gefördert werden.
Der Förderrahmen umfasst bis zu 12 Coaching-Tage. Davon können 80 % der Kosten übernommen werden: ein wesentlicher Teil der Coachingkosten kann über INQA-Coaching gefördert werden. Ihr Unternehmen trägt den verbleibenden Anteil der Kosten. Der Förderrahmen bietet ausreichend Zeit, um eine konkrete Herausforderung nicht nur zu analysieren, sondern gemeinsam Lösungen zu entwickeln und zu erproben; das Coaching im Betrieb kann sich über einen Zeitraum von bis zu sieben Monaten erstrecken.
- Förderrahmen
- bis zu 12 Coaching-Tage
- Zuschuss
- bis zu 80 % der Coachingkosten
- Eigenanteil
- 20 % trägt Ihr Unternehmen
- Zeitraum
- bis zu 7 Monate Coaching im Betrieb
- Betriebsgröße
- 1 bis 249 Mitarbeitende
- Sitz
- Firmensitz in Deutschland
Die konkrete Förderfähigkeit und die Höhe der Förderung werden ausschließlich durch die zuständige INQA-Beratungsstelle geklärt.
Meine INQA-Gestaltungsfelder
Meine INQA-Gestaltungsfelder: vier Themenfelder für konkrete Veränderungsvorhaben.
INQA-Coaching ist branchenübergreifend angelegt. Als INQA-Coach begleite ich Unternehmen in vier Gestaltungsfeldern.
Welche Gestaltungsfelder für Ihr Vorhaben relevant sind und ob die Voraussetzungen für eine Förderung erfüllt sind, entscheidet die zuständige INQA-Beratungsstelle.
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01
Neue Geschäftsmodelle und Innovationsstrategien
Wie schnell können Sie auf veränderte Marktbedingungen reagieren?
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02
Produktionsmodell und Arbeitsorganisation
Welche Auswirkungen hat die Digitalisierung auf die Arbeitsorganisation in Ihrem Unternehmen?
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03
Personalpolitik, Beschäftigung und Qualifizierung
Inwieweit sind Ihre Mitarbeitenden fit für die Arbeit in der digitalisierten Welt?
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04
Sozialbeziehungen und Kultur
Was bedeutet der digitale Wandel für Ihre Unternehmenskultur?
Was INQA-Coaching besonders macht
Lösungen entstehen im Unternehmen – nicht am Schreibtisch daneben.
INQA-Coaching ist beteiligungsorientiert. Die Mitarbeitenden werden in die Arbeit einbezogen und entwickeln gemeinsam Lösungen für die konkrete Herausforderung.
Das Coaching ist außerdem ergebnisoffen: Es gibt keine fertige Standardlösung, die auf Ihr Unternehmen übertragen wird. Gemeinsam werden Ansätze entwickelt, betrachtet und – wo sinnvoll – im Unternehmen erprobt. Das ist besonders dann relevant, wenn Veränderungen nicht nur geplant, sondern im Alltag funktionieren sollen.
So starten wir
Sie kommen mit Ihrem Vorhaben. Wir klären, ob INQA-Coaching dazu passt.
Der erste Schritt ist bewusst einfach: Sie sprechen mit mir über das, was Sie in Ihrem Unternehmen verändern möchten.
Wir schauen gemeinsam auf Ihre Ausgangslage, Ihre konkrete Herausforderung und das Ziel, das Sie erreichen möchten. Dabei kann sich zeigen, dass Ihr Vorhaben grundsätzlich in eines meiner INQA-Themenfelder passt – oder dass ein anderer Weg sinnvoller ist.
Wenn INQA-Coaching für Ihr Anliegen infrage kommt, unterstütze ich Sie bei der Vorbereitung auf den nächsten Schritt und erläutere Ihnen, wie der weitere Weg aussieht.
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01
Ihr Anliegen
Sie schildern mir, was Sie verändern möchten und wo aktuell die größte Herausforderung liegt.
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02
Gemeinsame Klärung
Wir schärfen Ziel, Handlungsbedarf und die nächsten Schritte und ordnen ein, ob INQA-Coaching der passende Rahmen ist.
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03
Förderprüfung
Die zuständige INQA-Beratungsstelle prüft verbindlich, ob Ihr Unternehmen und Ihr Vorhaben die Voraussetzungen für eine Förderung erfüllen.
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04
Coaching
Wenn die Förderung bestätigt ist, starten wir. Wir arbeiten an Ihrer konkreten Herausforderung und entwickeln Lösungen, die zu Ihrem Unternehmen passen und im Alltag funktionieren.
Weitere Informationen
Informationsflyer zum INQA-Coaching
Der offizielle Flyer der Initiative Neue Qualität der Arbeit mit den Fördervoraussetzungen und dem Ablauf im Überblick.
Flyer herunterladen PDF, 0,26 MBMeine Rolle
Sie bringen die Herausforderung mit. Ich bringe Struktur in die Lösung.
Als INQA-Coach begleite ich Sie bei der Bearbeitung Ihrer konkreten Herausforderung. Ich unterstütze Sie dabei, die Ausgangslage zu verstehen, relevante Fragen zu strukturieren, Mitarbeitende einzubeziehen und Lösungen zu entwickeln, die zu Ihrem Unternehmen passen.
Dabei geht es nicht darum, Ihnen eine fertige Lösung vorzulegen. Wir arbeiten gemeinsam daran, was sich verändern muss und wie die Veränderung im Alltag funktionieren kann. Die Förderfähigkeit und die verbindliche Entscheidung über die Förderung liegen bei der INQA-Beratungsstelle. Meine Aufgabe ist es, Ihr Vorhaben fachlich zu begleiten und gemeinsam mit Ihnen die Veränderung voranzubringen.
30 Minuten für eine klare erste Einordnung.
Sie müssen noch nicht wissen, ob INQA-Coaching das richtige Programm ist oder Ihr Vorhaben bereits genau formuliert haben. Sie schildern mir, was Sie aktuell beschäftigt. Gemeinsam klären wir den Handlungsbedarf und ob INQA-Coaching grundsätzlich zu Ihrem Anliegen passt.
Kathrin Hölzel
- A.L.M. Arbeits- und Organisationspsychologie
- M.Sc. Supply Chain Management
- Düsseldorf
INQA-Coaching richtet sich an kleine und mittlere Unternehmen mit weniger als 249 Mitarbeitenden, Firmensitz in Deutschland sowie den geltenden Umsatz- und Bilanzgrenzen. Die verbindliche Prüfung der Förderfähigkeit erfolgt ausschließlich durch die zuständige INQA-Beratungsstelle.
Das Programm wird durch das Bundesministerium für Arbeit und Soziales und den Europäischen Sozialfonds Plus gefördert. Diese Website ist keine Website des BMAS.