𝐊𝐈 𝐢𝐬𝐭 𝐞𝐢𝐧 𝐒𝐩𝐢𝐞𝐠𝐞𝐥.

KI beschleunigt Prozesse. Gleichzeitig werden durch ihre Einführung bestehende Schwächen in Organisationen deutlich sichtbar.

Sind Entscheidungswege langsam, werden sie durch KI nicht schneller.

Wenn Verantwortlichkeiten unklar sind, werden diese durch KI nicht klarer.

Wenn Fachbereiche nicht interdisziplinär zusammenarbeiten, kann KI ihr Potenzial nicht entfalten.

Viele glauben, sie müssten die neue Technologie zunächst erlernen. In Wirklichkeit muss jedoch zuerst die Organisation lernen.

Der schwierigste Teil einer KI-Einführung ist somit nicht die Technologie, sondern die Veränderung der Organisation.

Bild: KI-generiert by Canva AI